新闻中心
【二次创业进行时】楷模的力量⑦
2026-04-09
编者按
楷模如灯 ，照亮奋进征程；实干为笔 ，书写使命担任。2025年 ，中铁云投整个干部职工迎难而上、奋勇争先 ，涌现出一批业绩凸起、人民认可的先进单元、集体和幼我。
公司将陆续推送先进典型事迹 ，以楷模力量凝聚奋进共识 ，激励整个干部职工以先进为标杆 ，实干担任、勇毅前行 ，共同推动公司高质量发展再上新台阶！今天【楷模的力量】专栏推出第七期 ，让我们走进先进集体沉庆四号线公司车辆运维部乘务一队和桐新高速公司高速收费治理部 ，共同见证楷模的风采。
沉庆四号线公司车辆运维部乘务一队
沉庆四号线公司车辆运维部乘务一队始终以安全出产运营为主题使命 ，遵守高尺度、严要求工作准则 ，扎实推动各项工作 ，以严谨风格守护运营安全 ，屡创佳绩、彰显担任。
荣誉赋能守初心 ，严抓防控除隐患。团队荣誉加身、笃行不怠 ，2023年荣获公司“2023年度安全出产优良集体奖” ，2024年斩获公司“2024年安全先进集体奖”。2025年 ，队员们一连严谨风格 ，接连措置多起安全隐患:如轮对异响 ，标识脱落风险 ，隔离网侵限等 ，彻底解除隐患 ，过后进行原因分析 ，落实整改措施 ，以现尝试动践行了安全发展理想 ，以陆续措置多起安全隐患的优异成就 ，证了然是一支召之即来、来之能战、战之能胜的安全保卫倔强力量。
勇挑沉担破难题 ，聚力筹备保通顺。西延新线筹备关键期 ，面对线路新、设备杂、人员磨合紧等挑战 ，车队长自动请缨 ，实地勘测轨路、接触网等关键设施 ，梳理安全风险点;组织全员发展新线风险进建、应急措置培训 ，带头加班加点 ，协排解决技术难题与人员调配问题 ，高效实现信号调试、列车试运杏注应急演练等筹备工作 ，圆满交出新线筹备答卷。
桐新高速公司高速收费治理部
2025年 ，桐新高速公司高速收费治理部坚守初心、创新实干 ，精准履职、奋勇争先 ，在收费征管、稽核护权、引流增收、降本增效等方面功效卓著 ，风格过硬、服务优质 ，圆满实现各项工作。
精准征管守底线 ，营收减免双规范。严格落实“应征不漏、应免不征”准则 ，整年通畅费收入15961万元 ，实现年度打算138%；规范执行减免政策 ，累计减免1493.83万元（绿通41.83万元、节假日1444万元） ，检验绿通749辆 ，减免流程可溯 ，实现零违规、零投诉。
稽核攻坚护权利 ，精准追缴提质效。高效发展收费稽核工作 ，整年处置部级工单1419条、兜底二次工单5408条 ，通过各类渠路补费13.56万元 ，年度预计收益30万元 ，严格进攻逃费行为 ，切实守护公司资金权利。
创新引流拓蹊径 ，多元增收促发展。突破传统模式 ，索求“高速+文旅”融合发展 ，联动绥阳县三大景区实现服务转型；精准对接企业物流需要 ，与2家企业签定引流和谈 ，调节车流、不变营收。
降本增效出实招 ，精益治理显功效。推动智能化升级 ，落地无人收费系统 ，减员16名 ，年节约成本约120万元；发展节能减排 ，节约电费约31.5万元、用电19500度 ，隧路照明优化后月均用电成本降落33% ，以实干实现提质增效 ，彰显标杆示范作用。